Des missions particulières
Au-delà des missions de certification et de présentation des comptes annuels, PERTINENZ vous accompagnera avec plaisir dans la conception et l'élaboration de documents structurants pour votre entreprise et pour votre groupe. Il en est par exemple ainsi de la cartographie des risques ou du Business Plan.
En qualité de commissaire aux comptes, nous intervenons sur des missions de commissariat aux apports, à la fusion, à la transformation.
Missions particulières de commissariat aux comptes
La mission de commissariat aux apports consiste, conformément à la doctrine professionnelle de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes, en la mise en œuvre de diligences destinées à apprécier la valeur des apports et à vérifier que celle-ci n’est pas surévaluée.
Les objectifs de la mission de commissariat à la transformation sont définis aux articles L. 224-3 et L. 223-43 du Code de commerce. Ils consistent à apprécier la valeur des biens composant l’actif social de votre société ainsi que les avantages particuliers et à attester que le montant des capitaux propres est au moins égal au capital social. Ils consistent également à procéder à une analyse de la situation de la société et ce dans le cadre d'une modification de la forme sociale.
La mission de commissariat à la fusion est une obligation légale qui a pour objectif final d’apprécier le caractère équitable du rapport d’échange des titres de capital des sociétés qui contribuent à une opération de fusion.
Le Business Plan de votre projet
Qu'il s'agisse de création d'entreprise ou d'investissements spécifiques, le Business Plan est le document incontournable du porteur de projet. Nous vous aiderons de la conception à la présentation de ce document, à la fois utile et nécessaire pour trouver des financements, ou obtenir des autorisations administratives.
La cartographie de vos risques...pour mieux les maîtriser!
Le risque (opérationnel, pénal, fiscal, réputationnel...) est consubstantiel à l'activité entrepreneuriale. Pour mieux maîtriser les risques à l'échelle de votre entreprise, il importe de les cartographier afin d'identifier, d'évaluer et de hiérarchiser ceux sur lesquels il convient d'agir. Notre méthode, notre analyse et notre recul vous y aideront, en toute discrétion.
N'hésitez-pas à nous contacter pour une problématique spécifique à votre entreprise, nous nous efforcerons de vous orienter au mieux de nos connaissances et de notre expérience, avec un interlocuteur unique.
DONNER DU SENS AUX CHIFFRES
Concevoir, analyser, sécuriser la production chiffrée de votre entité